Ringkasan BOD
Tampilan
Basis Pöyry
Satuan

Ringkasan Eksekutif — Board of Directors

Perbandingan Engineering Estimate Pöyry (2015, dieskalasi) terhadap estimasi KH (2026) — Main Work + Others, sebelum pekerjaan opsional.

Total per Disiplin

Jembatan Deviasi (USD Juta)

Dari Pöyry 2021 (EE + kontingensi) menuju KH 2026 — pemicu kenaikan & penurunan.

Tabel Ringkasan

Klik baris disiplin untuk membuka detail di halaman Process Owner.

Persyaratan Tambahan Adaro Indonesia (AI Requirements)

Lingkup yang diwajibkan pemilik area — kontributor deviasi USD 612,7 ribu.

Analisa per Process Owner

Pilih disiplin untuk melihat rincian sub-item, spesifikasi, dan justifikasi perbedaan.

Sub-item

Batang biru = Pöyry, oranye = KH. Klik baris tabel untuk detail spesifikasi.

Rincian Sub-item

WBS Explorer

Struktur lengkap sesuai WBS data KH — dari Total Proyek hingga detail sub-item. Klik ▸ untuk membuka, klik nama sub-item untuk spesifikasi.
Pöyry KH ▲ KH lebih tinggi ▼ KH lebih rendah Baru tidak ada pada Pöyry

Evaluasi per Level WBS

Pilih level WBS untuk dievaluasi secara terfokus — dari Level 0 (Total Proyek) hingga Level 3 (sub-item detail). Gunakan breadcrumb untuk menelusuri turun/naik.

Perbandingan pada level ini

Klik batang untuk menelusuri ke level di bawahnya (bila tersedia).

Komposisi KH pada level ini

Porsi biaya KH tiap elemen terhadap total level.

Tabel Evaluasi Level

Klik baris untuk menelusuri ke bawah, atau buka detail spesifikasi pada Level 3.

Penjelasan Perbedaan (Justifikasi)

Narasi resmi dari lembar justifikasi — dwibahasa (ID/EN). Klik disiplin untuk membuka.

Action Plan Review

Daftar tindak lanjut hasil review deviasi. Tambah, ubah status, lalu ekspor CSV / cetak untuk rapat BOD.
Data action plan tersimpan selama sesi ini. Gunakan Ekspor CSV atau Cetak untuk mengarsipkan sebelum menutup halaman.

Optimasi Lingkup & Simulasi Anggaran

Centang kandidat pengurangan (value engineering) dan penambahan lingkup — total KH akan dihitung ulang otomatis (EE + kontingensi 5% + PPN 11%).
Angka penghematan adalah estimasi indikatif untuk bahan diskusi value engineering — wajib divalidasi process owner sebelum menjadi keputusan.

A. Potensi Pengurangan Lingkup / Value Engineering

Klik baris untuk melihat cara optimasi & risikonya. Estimasi penghematan memakai titik tengah (rentang rendah–tinggi).

B. Usulan Lingkup Baru (Belum Teranggarkan)

Item yang direkomendasikan ditambahkan beserta estimasi biayanya.

Rekomendasi — Praktik Terbaik Konsultan Kelas Dunia

Langkah yang disarankan agar dashboard dan proses estimasi ini setara praktik konsultan biaya internasional (AACE / RICS).